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“中国市场上，魔爪的打法直接对标红牛。”在华东地区从事饮料经销生意的任剑波告诉记者，包括制定“焦点陈列紧贴红牛”“零售价格与红牛保持一致”与“充分利用渠道工具”的策略。在去年举行的猛事特2017年三季度业绩会议上，罗德尼·萨克斯就曾指出，“事实上把我们的产品放进可口可乐的冰箱里并不是最重要的，而是必须要摆在红牛的旁边。如果你有第二层分销点——有总是好的，那么你可以把可口可乐的冰箱当作是第二层分销网络。”为此，猛事特专门从美国派员工到了中国，教育它在中国的分销商应该把魔爪放在能量饮料的货架上。凌雁咨询首席分析师林岳认为，魔爪这样做，是希望明确魔爪的产品属性，让它在能量饮料市场上跟红牛建立强联系，并抢占市场份额。

公开资料显示，创立于2002年的猛事特，是美国第二大能量饮料公司，市场份额仅次于红牛。和红牛的运动风不同，Monster 看上去怪异并带有科技感，受到北美年轻人的欢迎。2014 年 8 月，可口可乐公司以 21.5 亿美元收购了猛事特 16.7% 的股份，魔爪进入中国市场时，可口可乐的合作伙伴、中粮旗下中国食品（00506.HK）承担了魔爪的分销，太古和中粮两大装瓶商为其提供本地化生产，魔爪在渠道和生产能力上都获得了可口可乐的支持。

从私募基金类型来看，截至2019年11月底，存续备案私募证券投资基金40997只，基金规模2.45万亿元，环比下降0.83%；私募股权投资基金28466只，基金规模8.57万亿元，环比增长0.45%；创业投资基金7777只，基金规模1.14万亿元，环比增长3.73%；其他私募投资基金4054只，基金规模1.59万亿元，环比下降0.60%；私募资产配置基金5只，基金规模5.36亿元，环比增长19.42%。

12月10日，高通公司宣布，中国福州中级人民法院授予了高通针对苹果公司四家中国子公司提出的两个诉中临时禁令，要求他们立即停止针对高通两项专利，包括在中国进口、销售和许诺销售未经授权的产品的侵权行为。据悉，相关产品包括iPhone X在内的7款iPhone主力机型。

基于公司总部人员集中办公的上述规划，及为有效盘活公司存量资产，获得更多资金支持经营业务发展，公司拟出售位于北京市海淀区知春路6号锦秋国际A座21层的自有房产。经双方协商一致，房屋成交价格为人民币7884.9525万元，实现的税后净收益约3，625.26万元。

再比如促进磁悬浮的发展。目前高铁已经是大气环境中火车发展的最高境界，升级空间到此为止。而磁悬浮每小时400-500公里，多年来一直处于技术瓶颈阶段，有专家吐槽“它的起点就是它的终点”。与之相比，超循环技术理论上能达到2万公里，研究人员在技术细节上的探索，很可能又一次推动地面运输的速度革命，把磁悬浮列车带到新的发展维度中。